Pabemar y ASEARCO activan en Arganda del Rey un plan de continuidad para blindar a las pymes del sureste de Madrid

por | Ene 30, 2026

La patronal ASEARCO ha sellado una alianza estratégica con Pabemar Consultoría Empresarial, delegación oficial de Recoletos Consultores, con el objetivo de implantar un plan de continuidad y resiliencia empresarial que permita a las pymes del sureste de Madrid afrontar imprevistos sin poner en riesgo su actividad ni su viabilidad.

El acuerdo, presentado en Arganda del Rey, pone al alcance del tejido empresarial local un modelo de gerencia integral de riesgos que hasta ahora estaba reservado a grandes corporaciones. A través de este convenio, las empresas asociadas a ASEARCO podrán acceder a herramientas avanzadas para garantizar la continuidad operativa, el cumplimiento normativo y la estabilidad financiera ante incidentes críticos como incendios, ciberataques, interrupciones de suministro o crisis regulatorias.

Desde la delegación de Recoletos Consultores explican la filosofía del convenio y advierten de una percepción errónea muy extendida entre los empresarios: “Muchos empresarios creen estar cubiertos porque tienen un seguro, pero la realidad es que ese seguro solo paga el continente. Si un incendio o un ciberataque detiene la producción durante dos meses, el seguro no paga las nóminas ni recupera a los clientes perdidos. Pabemar viene a garantizar que la empresa siga viva”.

En el acto de presentación participaron Francisco Javier Pérez, director de Desarrollo Empresarial de Pabemar Consultoría Empresarial; David París, presidente de ASEARCO; Francisco Manuel Ramírez, consultor en Gestión de Riesgos en Pabemar, y Ana Castañeda, gerente de la organización empresarial.

El convenio incluye una Auditoría de Blindaje Corporativo gratuita, confidencial y sin compromiso para las empresas asociadas, valorada en 1.500 euros, que permite identificar riesgos operativos, financieros, regulatorios y tecnológicos que suelen quedar fuera de los sistemas tradicionales de protección.

Como ejemplo del impacto real de este tipo de planificación, desde Pabemar se expuso el caso reciente de una empresa logística de la zona que sufrió un secuestro de datos mediante ransomware y vio paralizada su actividad durante diez días. Gracias a contar previamente con una gerencia de riesgos, pudo activar una póliza de continuidad que cubrió los gastos extraordinarios y el lucro cesante. Sin ese blindaje, la pérdida de confianza de sus principales clientes habría supuesto el cierre técnico de la empresa en menos de un trimestre.

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Francisco Manuel Ramírez subrayó la necesidad de este enfoque para el empresariado local y explicó el motivo del acuerdo afirmando que se impulsa “porque el empresario de Arganda y Rivas merece una segunda opinión experta y un plan accionable”. En este sentido, añadió que “el mercado ha cambiado: interrupciones de suministro, incidentes tecnológicos y mayor exigencia normativa hacen que las soluciones estándar ya no protejan lo más importante: la continuidad del negocio”.

Por su parte, el presidente de ASEARCO, David París, destacó que la alianza con Pabemar ofrece a las pymes asociadas “dos activos esenciales para su actividad cotidiana y para sus planes de futuro: tranquilidad y confianza”. Según indicó, el programa de servicios tiene en cuenta “la complejidad de los mercados, la exposición a riesgos de diversa naturaleza y las cambiantes reglas del juego normativo que tienen que observar las empresas en nuestros tiempos”.

París añadió además que “las empresas necesitan saber qué decisiones tomar en una crisis real, necesitan anticiparse sin dejar espacio a la improvisación y Pabemar es una firma que ofrece planes de gestión del riesgo que antes solo estaban al alcance de las empresas más grandes”. Gracias al acuerdo, estos servicios se ofrecerán “a todas nuestras pymes asociadas con condiciones y precios especiales”.

A través de este convenio, Pabemar ofrecerá a las empresas asociadas un servicio personalizado con consultor asignado y atención in situ, gestión profesional de incidencias y siniestros, diagnóstico integral de riesgos, planes de continuidad de negocio y protocolos de crisis, revisión de cumplimiento normativo y contractual, refuerzo de la ciberseguridad orientado a negocio y optimización de las medidas de protección y transferencia del riesgo como complemento del blindaje corporativo.

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